經理人設置、職稱及權責

 職稱 姓名 權責(或管轄部門之業務內容) 主要經(學)歷
總經理 方敏清 1.向董事會報告,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定之經營目標。
2.規劃與建構公司長期發展藍圖與願景、經營理念與核心價值等具競爭性文化,引領公司永續獲利與發展。
3.創造顧客、股東、員工、供應商之最佳化效益。
4.統籌各部門工作,有效結合公司現況與未來需求,掌握發展方向,引領整體發展戰略規劃。
5.實施對公司的有效管理,統籌相關營運重要發展計畫,將所屬人、事、物等資源做適切的運用,以將效益極大化,提升所屬部門與人員價值。

正修工專畢

坤合興建材公司董事長

副總經理 陳明傑 1.配合公司長期發展藍圖與願景,擬定相關發展計畫,將所屬人、事、物等資源做適切的運用,以將效益極大化,提升所屬部門與人員價值。
2.貫徹與實踐總經理經營理念與核心價值

東海大學工業工程學士畢

美國阿拉巴馬州立奧本大學工業工程碩士畢

德州儀器(台灣)製程工程師

世界先進積體電路測試部經理

欣銓科技(台灣)品保處長

欣銓科技(新加坡)營運處長

International Rectifier (IR), USA - Vice President /General Manager, Mexico Operations

副總經理 資重興 1.配合公司之願景及SBU 業務推展需要,研發新package之產品,創造公司獲得高利潤。
2.強化內部產品品質監控, 有效結合各廠品質資源,以達到客戶最大滿意並降低品質異常再發機率。

國立台灣科技大學機械工程學系

國立台灣科技大學企業管理所

台灣半導體顧問

南通富士通副總及電源事業總經理

杰群電子總經理

副總經理 楊兆全 1. 透過客戶/市場/洞察規劃新產品開發方向。
2. 擬定整體性銷售策略,有效結合各區FAEs積極協助並提昇業務團隊銷售技能,以持續擴展市場份額為目標。確保新產品開發時程與規格/驗證,以利新品及時滿足客戶/市場應用需求。
3. 領導海外營業業務團隊銷售與推廣,以追求實現公司願景為目標。
Wichita State University  Marketing 及 Business administration雙學士學位

本公司 IBU及SBU Marketing部門資深經理

副總經理

王振豐 1.海外市場的開拓(包含直接客戶以及代理商之開發) 、管理及銷售策略的制定。            
2.擬定區域業務的行銷策略。
3.代理商及業務人員的管理。
4.地區的技術及客服支援、客訴處理。

明新工專電機科畢

南京勁龍電子總經理

副總經理 陳佐銘 1. 透過客戶/市場/洞察規劃新產品開發方向。
2. 擬定整體性銷售策略,有效結合各區FAEs積極協助並提昇業務團隊銷售技能,以持續擴展市場份額為目標。確保新產品開發時程與規格/驗證,以利新品及時滿足客戶/市場應用需求。
3. 領導大中華區業務團隊銷售與推廣,以追求實現公司願景為目標。
中山大學企管碩士畢

國巨股份有限公司大中華區業務總經理
策略長 李學寒 1.與決策層合作制定有效的短期和長期計劃並執行。 
2.推動決策,創造中期和長期的改善。
3.在內部和外部溝通和實施公司戰略,實現公司總體目標 。 
4.傳達公司對外部使命的正式立場,並在內部傳達給所有員工。
5.協助公司轉型,上下整合,統整分析市場趨勢、擬定計劃、協助企業尋找下一階段新商機。
美國喬治華盛頓大學碩士

阿爾卡特亞太區財務長

合勤科技歐洲區營運長

漢微科副總經理

聯昌電子總經理
會計長 謝百成 統籌集團財務分析報表,並建立完善之會計制度。將有限的資金或資源妥善的運用以創造無限的價值。

中正大學會研所畢

安永聯合會計師事務所審計部資深經理

財務長 沈盈秀 1.協助公司永續經營的願景,以最適的財務結構,來規劃公司資金來源。
2.運用母公司的資源,整合協助及監控子公司財務比率的狀況,確保財務結構健全 。

美國德州大學研究所畢

元富證券專員

人資長 潘郁芬 1.協助總經理管理人資行政事業體 。 
2.推行總管理處相關專案(含人資、文化推行、制度制定及各部整合)。 
3.建置人才資本策略。 
4.調整組織文化。 
中央大學人力資源管理碩士

南茂科技股份有限公司副處長
協理 王海丞 配合總公司統籌中國區資金靈活應用及調度以及風險控管,並建立完善之會計制度,另協助無錫廠人力資源發展並做適當的運用,以提升人力效益。

淡水工專畢

桂宏企業公司會計部副理

協理 游青翔 1.統籌管理產品應用推廣,跨部門協商確保公司新品符合市場應用。
2.確保新產品開發時程與規格/驗證,以利新品及時滿足客戶/市場應用需求。
3.統籌管理新產品開發方向,跨部門協商確保公司開發資源配置效率。

崇佑企專國際貿易科畢

台灣半導體(股)公司電源管理部處長

協理 余欣杰 1.作為公司與證券主管機關的聯絡窗口。
2.公司對外發言管道(公告及投資人)。
3.內部控制及內部稽核制度的推動、制定增修與執行。

義守大學會計系畢

建興聯合會計師事務所領組

寶來證券承銷部高級專員

專案協理 蔡耀明 1.評估新產品設備建置
2.負責現有設備自動化改造
3.評估自動化設備導入

崑山科技大學機械工程系畢

強頓公司工務課課長

協理 陳弘淵 1.負責轉投資事業之控管及各項新投資機會之開發評估、各產業經營分析及作業流程建置管理業務。
2. 透過客戶/市場/洞察規劃產品開發方向。

東吳大學經研所畢

建弘投信投研部經理

荷銀投信投資部經理

協理 吳秀真 1.公司生產資源整合者,將每月生產從無到有做一適切協調與控制,有效提供與掌握進度及訊息,並回饋至相關部門,以提升產銷協調為主要目標。
2.扮演連結業務與生產間運作之橋樑,統籌內部訂單、原物料供應、人力需求等,進而擬定生產計劃致各項功能展開,以利有效樽節成本,運用資源。

台灣科技大學 工業管理系畢

矽品專案部經理

南通富士通經營管理辦公室總監

協理 蔡耀星 1.制定生產策略與計畫。 
2.控管生產紀錄及報告,並依產出之品質與數量、成本、時間及勞力需求,規劃生產活動之細節及評估生產場所之效率。 
3.經由機械設備維護計畫、零件與工具之供應及運作時數之設計,以控管生產運作及品管程序。  
4.管控廠內生產排程、交期及產量,並提升生產產能降低成本。
5.監控和確實執行產品生產過程與產品品質、訂定生產目標。
國立岡山高級農工職業學校畢

本公司設備工程處資深經理
協理 江惠民 1. 管理品管、品保及客服單位事宜,對整體品質目標負責。
2. 生產製程技術改善與提升。
高雄應用科技大學工業工程研究所畢

璟茂科技(股)公司 品質經理

本公司 品保處資深經理
協理 林光燦 1.內部銷售資訊、產業訊息、競業發展資訊等蒐集與分析。
2.業務商業行為與推廣分析。
3.策略客戶/專案管理。
4.公司對外業務信箱管理。
5.價格策略管理。
6.推廣文宣文案製作發行、產品發表。
7.強茂網站規劃管理。
8.參展策劃。
台北科技大學機械系畢

台灣玻封電子(股) 行銷經理

宏易精密工業(股) 品保課長
協理 涂榮杰 1. 負責IC產品開發的規劃與執行。
2. 負責IC產品的驗證,推廣,客戶技術支援與售後服務。
台灣大學電機系博士

立錡科技應用工程經理

力智電子系統工程協理

曦威科技系統工程董事長特助
協理 VIZCARRA CESAR JR. CASIDSID 1.擬定品質政策及品質目標,垂直整合集團資源,透過完整的管理運作機制及各種品質行動,迅速有效的改善品質,降低品質風險,提升產品競爭力。  
2. 監督與分析品質現況,提供經營者決策或相關部門改善之資訊
3. 建立適合公司未來品質發展之系統或資源。
ST. JUDE ACADEMY SECONDARY

U.P. DILIMAN  BACHELOR of Science in Mechanical Eng.
 
PSI   MANAGER

INTL RECTIFIER

GTBF CHINA MANAGER

NEXPERIA PHILS. DIRECTOR
協理 陳志成 1.依據公司整體發展策略,訂定企業資訊策略。
2.整合公司資訊需求,擬定並執行資訊年度計畫。
3.引進適當資訊技術,配合達成公司目標。
4.推展公司資訊政策,整合及支援子公司資訊管理作業。
5.設定資訊部門組織與分工,統籌整體資訊資源之運用。
6.規劃公司資安政策,落實資安措施。
逢甲大學資訊工程系畢
雃博股份有限公司 資訊部協理
揚明光學(股)公司 資訊部副處長
會計部門主管 陳美雲 1.迅速提供正確、財務分析的報表給管理階層做決策,讓公司管理階層可以依報表產出的現況做調整,並做適當即時的應變機制。
2.執行BU HEAD 目標方針,落實執行。
3.依公司佈逹之管理制度及分層授權辦法檢核費用支出。

義守大學會計系畢

興迪電子(股)會計專員